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NEW QUESTION: 1
A company overstates on-hand raw materials due to the time it takes to post raw materials as consumed when production orders are processed.
All items used to manufacture finished goods must be consumed when a finished good is reported as finished.
You must not change all bill of materials lines to use the option of flushing principal.
You need to ensure that all production orders consume raw materials at Report as finished.
Which four actions should you perform in sequence? To answer, move the appropriate actions from the list of actions to the answer area and arrange them in the correct order.

Answer:
Explanation:


NEW QUESTION: 2
IT best practices for the availability and continuity of IT services should:
A. produce timely performance metric reports.
B. provide reasonable assurance that agreed upon obligations to customers can be met.
C. minimize costs associated with disaster-resilient components.
D. provide for sufficient capacity to meet the agreed upon demands of the business.
Answer: B
Explanation:
It is important that negotiated and agreed commitments (i.e., service level agreements [SLAs]) can be fulfilled all the time. If this were not achievable, IT should not have agreed to these requirements, as entering into such a commitment would be misleading to the business. 'All the time' in this context directly relates to the 'agreed obligations' and does not imply that a service has to be available 100 percent of the time. Costs are a result of availability and service continuity management and may only be partially controllable. These costs directly reflect the agreed upon obligations. Capacity management is a necessary, but not sufficient, condition of availability. Despite the possibility that a lack of capacity may result in an availability issue, providing the capacity necessary for seamless operations of services would be done within capacity management, and not within availability management. Generating reports might be a task of availability and service continuity management, but that is true for many other areas of interest as well (e.g., incident, problem, capacity and change management).

NEW QUESTION: 3
これは、PRINCE2の継続的事業正当性の原則を反映していませんか?
A. プロジェクトを始めるのに正当な理由があるはずです
B. ビジネスの正当化が意思決定を促進する
C. プロジェクトを正当化できなくなった場合は、中止する必要があります
D. プロジェクトが経済的利益をもたらすと予測されなくなった場合は、中止する必要があります。
Answer: D

NEW QUESTION: 4
Which package feed access levels should be assigned to the Developers and Team Leaders groups for the investment planning applications suite? To answer, drag the appropriate access levels to the correct groups. Each access level may be used once, more than once, or not at all. You may need to drag the split bar between panes or scroll to view content.
NOTE: Each correct selection is worth one point.

Answer:
Explanation:

Explanation:
Box 1: Reader
Members of a group named Developers must be able to install packages.
Feeds have four levels of access: Owners, Contributors, Collaborators, and Readers. Owners can add any type of identity-individuals, teams, and groups-to any access level.
Box 2: Owner
Members of a group named Team Leaders must be able to create new packages and edit the permissions of package feeds.


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