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NEW QUESTION: 1
データウェアハウスをBigQueryに移行しています。すべてのデータをデータセット内のテーブルに移行しました。組織の複数のユーザーがデータを使用します。チームメンバーシップに基づいて、特定のテーブルのみが表示されます。ユーザー権限をどのように設定する必要がありますか？
A. チームごとに作成されたデータセットで、チームごとに承認されたビューを作成します。データが存在するデータセットへの許可されたビューのデータビューアアクセスを割り当てます。承認されたビューが存在するデータセットへのユーザー/グループデータビューアアクセスを割り当てます
B. 各テーブルのテーブルレベルでユーザー/グループのデータビューアアクセスを割り当てます
C. データが存在する同じデータセット内の各チームの承認済みビューを作成し、ユーザー/グループのデータビューアアクセスを承認済みビューに割り当てます
D. データが存在する同じデータセット内の各チームのSQLビューを作成し、ユーザー/グループのデータビューアアクセスをSQLビューに割り当てます
Answer: C

NEW QUESTION: 2
Scenario
Additional Information
Extract from the Communication Management Strategy.
The project information in the table below is true, but it may not be recorded under the correct heading or be in the correct document.

Using the Project Scenario, select the appropriate response to each of the following 5 questions which have been raised by the Project Board.
The project is now at the end of the initiation stage. Having decided that the Calendar project is a relatively simple project, the Project Manager combined the Starting Up a Project process and the Initiating a Project process. No Project Brief has been produced. Instead the Project Manager used the project mandate to produce a simple Project Initiation Documentation (PlO). The PlO includes the Business Case, a product checklist and several Product Descriptions, Including the Project Product Description. Short sections are also included for each of the strategies and the controls to be applied. The Project Manager has elected to use the Daily Log to record all risks, issues. lessons and quality - results.
After the initiation stage there will be two further stages during which a small number of Work Packages will be authorized. While these are being managed, the Project Manager will hold regular checkpoints, which will support the production of weekly Highlight Reports to the Project Board.
There is no project schedule in the Project Initiation Documentation. How can project progress be tracked without a schedule to track against?
A. With a clear end date of 30 November, and a small number of Work Packages, the Project Board should track project progress using individual Team Plans.
B. This is an error as a Gantt chart or some form of time line, where actuals will be recorded and tracked against the planned schedule of delivery, is mandatory.
C. Progress can be recorded and tracked using the product checklist, with the planned and actual quality management activities captured in the Daily Log.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
An engineering is commissioning a new mine in a region with territorial disputes. If the mine is not commissioned or time, the project management company may incur enormous fines and reputational damage. The project manage, completes a risk analysis and choose to purchase insurance to cover the fines if the project experiences delays.
What type at risk response did the project manager use?
A. transfer
B. Accept
C. Mitigate
D. Avoid
Answer: A

NEW QUESTION: 4



A. Option D
B. Option A
C. Option C
D. Option B
Answer: A