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NEW QUESTION: 1
A user wants to createan algorithm and wants to use price elements. Identify three seeded Priceelements that can be used In PricingAlgorithm.
A. QP_DISCOUNI._ADJ
B. QP_SHIPPING_PRICE
C. QP_LlST_PRICE
D. QP_ROONDING_ADJUSTMENT
E. QP_NET_CMARGE
Answer: C

NEW QUESTION: 2
Refer to the exhibit.

The customer has not followed EMC best practices when cabling their VS2 VPLEX engine. What action would you recommend to fix this issue?
A. Separate all FE and BE ports into their own fabric.
B. Add two more additional fabrics and place each director in its own fabric.
C. Swap ports 00 with ports 01 of both director A and director B.
D. Swap port 02 with port 03 of both director A and director B.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
금융 서비스 조직은 비즈니스 연속성 측정을 개발하고 문서화하고 있습니다. IS 감사인이 다음과 같은 경우에 문제를 제기할 가능성은 어느 정도입니까?
A. 조직은 일반 직원의 절반 만을 수용 할 수있는 비상 작업장이있는 공유 대체 사이트를 임대 할 계획입니다.
B. 복구 시간 목표 (RTO)는 복구 단계에서 직원 또는 시스템 종속성과 같은 IT 재해 복구 제약 조건을 고려하지 않습니다.
C. 비즈니스 연속성 기능은 합리적인 확률로 발생할 수있는 이벤트를 설명하는 엄선 된 시나리오 집합을 중심으로 계획됩니다.
D. 조직은 산업 표준 대신 우수 사례 가이드 라인을 사용하고 방법론의 적절성을 보장하기 위해 외부 고문에 의존합니다.
Answer: C
Explanation:
설명:
비즈니스 연속성을 위해 시나리오 계획을 사용하는 것은 일반적인 실수입니다. 문제는 가능한 모든 시나리오에 대한 작업을 계획하고 문서화하는 것이 불가능하다는 것입니다. 선택한 시나리오 만 계획하면 예상치 못한 이벤트로 인해 조직이 파괴 될 수 있다는 사실을 부정합니다. Best Practice Planning은 재해 발생시 발생할 수있는 네 가지 가능한 영역 인 사내, 사람, 시스템 및 공급 업체 및 기타 종속성을 해결합니다. 모든 시나리오를이 네 가지 범주로 축소하여 동시에 처리 할 수 ​​있습니다. 추가 분석을 정당화 할 수있는 특별한 시나리오는 거의 없으며 특히 적절한 준비 수준에 대한 지식과 취해진 조치의 적절성에 대한 판단이 중요한 주제에 대한 모범 사례와 외부 조언을 사용하는 것이 좋습니다. 모든 조직에서 사용할 수있는 것은 아닙니다. 복구 시간 목표 (RTO)는 조직의 생존을 보장하는 데 필요한 필수 비즈니스 프로세스를 기반으로하므로 IT 기능을 기반으로하는 것이 적절하지 않습니다. 모범 운영 지침에서는 비상 현장에서 정상 용량의 20 % -40 %를 사용할 것을 권장합니다. 따라서 추가 요소가 없으면 50 %의 값은 문제가되지 않습니다.