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NEW QUESTION: 1
Which of the following is the BEST thing to do at a bidder conference?
A. Meet the sellers' teams
B. Make sure the sellers ask all their questions
C. Answer sellers' questions
D. Make sure the sellers have all the procurement documents
Answer: B

NEW QUESTION: 2
You are the project manager for your organization. You are working on creating the activity list so that you can create the project schedule. This current project is similar to a project you have completed for your company. You and the project team decide to use the previous project as a template for your current project. A template can help you and the project team do all of the following except for which one?
A. Save time creating activity duration estimates.
B. Import activity attributes.
C. Create parametric estimates for repetitive activities.
D. Identify typical schedule milestones.
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Parametric estimates are created for repetitive tasks, such as four hours per unit installed; 1,000 units to install would equate to 4,000 hours. A template does not address this type of time estimating directly. A template for time estimating is an analogous estimate type. A template for any project is an activity list or a part of the activity list from a previous project. The template contains the activity attributes information and other vivid information that are helpful to define activities. It is also used to classify schedule milestones.
Incorrect Answers:
A: Templates do indicate milestones.
C: Templates can save time for the project manager and the project team.
D: Templates can include activity attribute information.

NEW QUESTION: 3
In der Vergangenheit haben der Projektmanager und das Projektteam mit prädiktiven Methoden gute Leistungen erbracht. Die Organisation hat sich jedoch kürzlich für agile Ansätze entschieden, und der Projektsponsor möchte in einem bevorstehenden Projekt einen agilen Ansatz verwenden.
Was sollte der Projektmanager vor Beginn des Projekts tun?
A. Erstellen Sie einen Risikobericht, der die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen von Risiken erfasst, und teilen Sie ihn dann dem Projektsponsor mit.
B. Bitten Sie den Projektsponsor, den Ansatz wieder auf prädiktiv umzustellen, da dies die Stärke des Teams ist.
C. Teilen Sie dem Team die Entscheidung der Organisation mit und planen Sie, im kommenden Projekt einen agilen Ansatz zu verfolgen.
D. Stellen Sie eine Anfrage an die Personalabteilung für neue Teammitglieder mit agiler Erfahrung.
Answer: C